区安监局多措并举强管理转作风

　　　　为进一步加强机关作风建设，提高办事效率，优化工作环境，着力治理机关存在的“庸、懒、散”等问题，区安监局采取多种有效措施，强化队伍管理，改进干部作风，促进各项工作取得实效。

    一是创新学习方式。将日常学习与“两学一做”学习教育相结合，并结合工作实际，时刻对每名党员干部进行党性教育，充分增强广大党员干部的纪律意识和规矩意识。

    二是落实制度管理。重申机关事务管理制度，对财务、公务接待、请销假、值班、考勤管理制度进行修订和完善，定期对制度履行情况进行通报，用严格的管理制度约束转变干部作风。

    三是强化督促检查。由每天的带班领导对干部作风进行检查，重点对机关人员上下班和值班人员值守情况进行抽查，检查结果当月汇总、公布，年终纳入局机关履职尽责考核范畴。

    四是实施目标管理。把目标考核管理移入到每一名干部身上，完善各项考核细则，将年度目标考核工作与督查结果相结合、全面消除“干与不干一个样”“干多干少一个样”的侥幸思维，激发干部工作热情，争创高效工作业绩。