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干部队伍管理应具备“骨架思维”

时间:2019-10-10 02:44
  所谓“骨架思维”,就是将干部队伍中的优势力量作为骨架,将各项工作的整体轮廓搭建起来,起到骨架支撑的效果。落脚到干部管理工作中,要打造一支高素质过硬干部队伍,关键是支撑队伍的“骨架”,只有明确“骨架思维”才能从根本上将干部队伍建设推向正规化和堡垒化,才能真正做到“出拳有力”。

而作为“骨架”必须具备政治立场坚定、思想稳定、能力突出,独当一面、业务精湛等几个重要条件,这就需要抓好“四个维度”,将“关键骨架”搭建好,形成紧密包裹,努力营造争做“骨架”的积极氛围。

一是立足政治建设强基。作为党员领导干部,首先要明确政治站位,坚持党的领导,维护党的核心地位,这是“骨架思维”的灵魂与精神体现。其次,作为“骨架”不仅要广泛地运用APP平台、微党课、慕课、微信公众号等形式坚持“打卡”学习,悟透细研政治理论和指导精神,更多地是带头引好“学”、躬身做好“践”,主动通过“蹲点调研”“清单挂牌”“主题实践活动”等将理论与工作实际相结合,从本质上明确己任,履行好党和人民赋予的职责使命。

二是立足平台建设选拔。如何培养、选拔队伍“骨架”,首先是要立足于公平公正、搭建一个选拔“良才”的平台,要通过“竞争上岗”“轮岗交流”“以下评上”等机制,为党员干部创造脱颖而出的机会。要依托实绩档案、“大数据”平台、综合管理系统、党员评价等方式从德、能、勤、绩、效、廉等方面进行综合评优,对标“六个是否”、把好“五关”,进一步健全选拔任用机制,坚持以实绩实效为导向、大抓工作落实,畅通“顶岗”“待岗”“选岗”等双向渠道,拉直选人用人的“标尺”,充分发挥好“骨架”力量在各项工作中的路标作用。

三是立足素质建设固本。不同的“骨架”角色发挥着不同的作用,就像基层党组织的条线一般,有村、社区、机关、企业、高校等多条线,各条线都有各自的“骨架”,都履行着不同的职责。基层干部队伍的“骨架”力量必须要立足全面,既要成为多面手,也要分层次、分领域选拔业务能手作为骨架支撑,要广泛通过职业“再教育”、集中培训、专题辅导、异地学习、选学轮训、随岗锻炼等方式从多条线全面地进行“充电”,高位总揽抓条块、以点带面形成“骨架”培训的综合体系。

四是立足队伍建设聚力。基层党组织要有严明的纪律准绳和宽严相济的激励问责机制,要立足骨架思维、凝神聚气,扣稳、扣准党建与队建的着力点,进一步“拓深、拓细”“骨架”管理工作的措施,探索推进“积分+”干部管理模式,不断依托积分量化考核、细则清单、实绩跟踪问效、挂钩捆绑、兑现积分等方式,在全体党员干部中营造“比学赶超、争先创优” 的良性竞争氛围。要坚持严管与厚爱相结合,发挥正向激励、反向问责、干部“回炉”等机制作用,上好干部“正反”两堂课,拉紧队伍管理“两条线”。要强化领导干部之间互相补位,领导干部与党员之间上下协作,围绕“骨架”填充管理“内容”,将不同层级的党员凝聚在一起,形成联动合力,共同构筑清朗和谐的干事创业氛围。

(杨淑珺)

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